עם השנים למדתי שאין מתכון אחד לתהליכים אסטרטגיים יישובים ולכתיבת תכניות משמעותיות לארגונים. לכל יישוב ולכל ארגון מאגר אנושי, חינוכי וקהילתי ייחודי, שיוצר בסיס ייחודי לתכנית אותה הארגון צריך.

מתוך ההבנה הזו, בכל פעם שאני נגשת להובלת תהליך בארגון וביישוב אני מבקשת להכיר לעומק את הצרכים של המערכת ואת הזהות הייחודית לה, על מנת לספק לה את הפתרון המיטבי.

הליווי שאני מספקת לארגון, נבנה שלב אחרי שלב, מתוך הסתכלות פרטנית על הארגון מחד ועל המטרות אותם אנחנו רוצים להשיג מאידך.

כל תהליך מתחיל במיפוי של המצב הקיים ובהבנה מעמיקה ומשותפת של הצרכים, בהמשך אני בונה בהתאמה תכנית עבודה מפורטת לארגון או ליישוב, כותבת תכנים מתאימים, יוצרת הדרכות ומנחה את אנשי הארגון עד להטמעה מלאה של התהליך.

לאורך כל הדרך אנחנו בוחנים יחד את הנתונים המשתנים ומאפשרים גמישות בהטמעה על מנת לייצר לארגון תכנית שתפעל לאורך שנים, ותתקבל על ידי האנשים בקלות ובפשטות, ומתוך הבנה של מענה לצרכים.

זוהי יוקרה חינוכית ארגונית, משום שהיא בונה את המותג של הארגון מבפנים אל החוץ, ורותמת את התושבים והעובדים בכל ארגון לשינוי בצורה המיטבית.

בכל הצעדים בתהליך מלווה אותי הידע החינוכי והידע הארגוני שלי, תוצר של השכלה רחבה ושנות ניסיון רבות ביישובים ובארגוני חינוך רבים. יצירת יוקרה חינוכית בארגון או ביישוב הוא תהליך שנשען על ייעוץ ארגוני ועסקי, אך משלב בתוכו הבנה פדגוגית עמוקה, ואת שני אלה אני מביאה איתי לכל עשייה שלי.

בעמוד זה תוכלו לקרוא יותר על תהליכים שהובלתי בארגונים שונים ועל התוצאות שלהם.